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(责任编辑:韩东)
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他们信奉的是流量第一,收益第一。...[详细]
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怎么创造这种价值,在不同的环境和不同的时代是不一样的。...[详细]
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早在1997年,当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元,她就陷入了极大的矛盾之中:“是继续赚钱还是做一个品牌出来?” 一番思索之后,张兰还是把三家酒楼都卖了出去,...[详细]
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食材不统一,品质良莠不齐 同时,由于海鲜很难存储和运输,统一供应的成本太高,所以加盟商都是自行选择供应商,这就导致各地门店的食材和出品参差不齐。...[详细]
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最终他们做出了选择,但其实做出选择的并不是他们,而是用户,他们唯一需要选择的,就是到底是跟着用户的需求走,还是要强行改变用户的习惯来适应他们,最终他们选择了第一种,并且在后来的无数次的选择当中,都坚持...[详细]
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现在,陈安妮创办的“快看漫画”,估值已经超过10亿元(这位92年妹子也是位有故事的女同学)。...[详细]
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这种重构的改变还在不断发生,为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。...[详细]
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所以我们急需品牌露出,这是占领市场的绝佳时期。...[详细]
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都想快速切入互联网,因为我们看到太多的成功案例和草根逆袭,作为企业老板我难道不行?每天听了好多课,每天看到很多技巧,天天有成功案例,貌似和自己没啥关系。...[详细]